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第17章 收购悍马一场国际玩笑2（第3页）

那么我们只看到别人成功之后的品牌好厉害，就买人家的品牌，你有没有想到更重要的是人家品牌前面这一切精益求精、一步一个脚印的精神。

王牧笛：离开了通用一百年的历史悍马就根本不“悍”

了。

吉娅：它就是一个纸老虎了，买了反而是累赘。

王牧笛：我看教授有一个文章写道：中国企业的困惑在哪里呢？守不住，也出不去。

郎咸平：所以刚刚列了很多数据给你，外资大量进入中国收购中国的制造业，收购中国的农业，收购中国的渠道。

目前就是这种状况——你守也守不住，还要走出去，走出去也不成功。

我们需要的不是乐观

中国企业需要的不是乐观，我们已经太乐观了，应该多检讨自己，脚踏实地。

现在最重要的是如何把我们自己的产业链做好，不是赚取那可怜的利润。

王牧笛：教授咱们这个节目不能总来这种悲观色调。

吉娅：给一点积极的东西。

郎咸平：我今天讲的这些数据都是真实的数据，根据真实数据我做出结论：走也走不出去，守也守不住。

你要乐观，我不知道怎么乐观，我觉得我们今天需要的不是乐观，我们过去太乐观了，我们应该多检讨自己。

以腾中这次收购为例，它充分证明了我们的企业已处在危机的边缘。

王牧笛：收购一方面要有一种全新的理念，包括产业链的理念，另一方面其实收购这个问题还有很多技术层面的东西，比如说刚才那些案例，你会发现，中国企业一旦走出去会受到外国企业的欺负，包括刚才说到的政治风险，包括还有一些劳资问题，这次悍马好像也面临着劳资问题。

郎咸平：这个就要讲到通用破产的问题。

王牧笛：这个破产保护跟我们一般理解的破产有什么区别？

郎咸平：我们中国所谓的破产——倒闭了，老板肯定就跑了。

美国破产不一样，美国破产是进入美国联邦破产法院保护。

它这是什么特色呢？那就是一旦宣告破产，就进入到法院的保护，因此你的债权人不能再来求偿，每个月的利息和本金不可以要了，全部冻结，然后这家公司就会在破产法庭里面重组。

怎么重组？首先，由法庭指派一个专家委员会来协助首席执行官经营这家公司，我以通用为例，这次这些专家为公司会诊的结果就是：通用存在严重的产能过剩。

那怎么办呢？他们目前要做的事就是把产能减少，可是问题是产能减少，工会怎么办？工会不同意啊，工会不同意就很难重组。

美国那帮汽车工人一个个养尊处优，跟他们谈判难着呢。

比如说通用汽车工人薪水是一小时68美元，像丰田、本田一小时才50美元不到。

那我问你减少产能怎么减，减少产能象征着失业，失业的话汽车工会是不会同意的，这一点就让通用无法重组。

那怎么办？最好把这些要减少的产能贱价卖出去，然后3000工人一起卖给你，这个烫手山芋丢给你，你去搞定我就解套了。

所以目前除了要卖悍马之外，还有庞帝亚克等等它都要卖掉，通用只要把这些品牌卖掉，把这些烫手山芋的丢给中国人，它就可以轻装上阵，离开破产法庭成为一个健康的公司。

因此它不能没有中国人，因为这么傻的很难找。

这个时候美国政府就很高兴，所以一切的政治风险都没了，完全是商业问题、一个纯粹的商业谈判。

王牧笛：所以大家很高兴，如果腾中买的话，可以增加中美两国的友谊，因为你把它的问题解决了，然后这些问题我们来扛，美国病歪歪的“马”

来中国以后，看我们到时候怎么收拾。

郎咸平：因此我想告诉各位，为悍马而兴奋的人，而叫好的人，只能证明你的无知，我们现在是在帮助美国人解决他们自己的问题，然后把问题自己扛着，这就是我们现在干的事。

现在最重要的是如何把我们自己的产业链来做好，不是赚取那可怜的利润。